Rapport de Mission - 2023

Bonjour !
Bienvenue sur
le Rapport de Mission 2023
d'OpenClassrooms

En tant qu’entreprise à mission, nous nous sommes engagés à rendre l’éducation accessible – en apportant à des milliers de personnes dans le monde des compétences qui leur permettent de progresser dans leur carrière professionnelle. Ce Rapport de Mission est un aperçu, aussi exhaustif et réaliste que possible, de l’impact que nous avons eu en 2022.

Avant de commencer

Que signifie rendre l’éducation accessible ?

Nous pensons que l’éducation devrait être accessible
à tous,
partout
quels que soient l’âge,
le genre, les origines ethniques
quelles que soient les origines
culturelles ou sociales
quelle que soit la situation
financière des personnes

C’est pour cette raison que nos 600 cours sur openclassrooms.com sont gratuits et accessibles en permanence à toute personne dotée d’une connexion internet ;

C'est aussi pour cette raison que nous travaillons à donner accès à des solutions de financement sans dette à nos étudiants qui sont sur des parcours payants et diplômants.

Au fil des années, nous avons aussi construit un modèle d’enseignement basé sur l’accessibilité, en décomposant des connaissances complexes pour les transformer en compétences progressives et faciles à comprendre. Nous sommes aussi convaincus que rendre l’éducation accessible nécessite un échange relationnel : tous les étudiants de OpenClassrooms bénéficient d’une séance hebdomadaire de mentorat en binôme.

Enfin, rendre l’éducation accessible doit amener à des avancées professionnelles atteignables et mesurables. Aider les personnes à progresser dans leur carrière est l’objectif de notre mission, et la raison pour laquelle OpenClassrooms existe. Donner accès à un emploi de qualité à travers l’éducation participe à réduire la pauvreté et à augmenter la croissance et le développement économique et social de tous, tels que définis dans les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations unies.

En 2018, nous avons créé un Comité de Mission rassemblant des représentants de toutes nos parties prenantes. C’est une obligation pour les entreprises à mission, mais c’est aussi une avancée que nous avons défendue et soutenue depuis bien avant la création du statut d’entreprise à mission en France.

Nous avons aussi décidé d’avoir une démarche aussi sincère et exigeante que possible, en demandant à notre Comité de Mission de réfléchir à ce que signifie de rendre l’éducation accessible, et de décliner cette vision dans des objectifs opérationnels qui doivent nous aider à remplir notre mission. Les recommandations du comité nous ont aidés à créer et implémenter des plans d’action spécifiques pour aider 5 catégories de populations sous-représentées à accéder à l’éducation et au développement professionnel :

Demandeurs d’emplois
Personnes résidant dans des quartiers prioritaires
Réfugiés
Personnes porteuses de handicap
Personnes avec un faible niveau de qualification

Comment mesurons-nous notre impact ?

À quel type de chiffres nous intéressons-nous ?

Nous nous intéressons d’abord au quantitatif

Notre principal KPI, c’est le nombre de personnes chaque année qui ont connu une évolution professionnelle positive. Qu’est-ce que nous appelons une évolution professionnelle ? Chaque occurrence où l’un de nos apprenants nous dit qu’il considère qu’OpenClassrooms l’a aidé à :

  • Trouver un nouvel emploi, stage ou alternance
  • Créer son entreprise
  • Obtenir un nouveau titre ou une augmentation de salaire dans son poste
  • Obtenir un nouveau poste en interne

Ensuite, nous nous intéressons au qualitatif, à travers plusieurs pourcentages

Les pourcentages nous aident à mieux comprendre l’expérience de certains de nos étudiants en les comparant à d’autres étudiants. En particulier, nous regardons :

  • Le taux d’admission
    le pourcentage des candidats qui deviennent étudiants
  • Le taux d’obtention du diplôme
    le pourcentage de nos étudiants qui terminent leur parcours et deviennent diplômés
  • Le taux d’évolution professionnelle
    le pourcentage de nos étudiants qui ont eu une évolution professionnelle positive à la suite de leur parcours chez nous

À quel type de population nous intéressons-nous ?

utilisateurs gratuits

nos utilisateurs qui sont sur OpenClassrooms pour suivre l’un de nos 600 cours accessibles gratuitement sur la plateforme.

utilisateurs payants

les étudiants inscrits sur l’un de nos parcours payants.

Nous nous concentrons également sur 5 catégories d’étudiants qui ont été définis comme « sous-représentés » par notre Comité de Mission, et notre ambition est de fournir une évaluation complète de notre impact sur ces populations, en partant de leur candidature jusqu’à leur placement dans l’emploi. Par exemple :

Combien de demandeurs d’emploi ont eu accès à une formation à travers OpenClassrooms ?

Combien d’entre eux ont été jusqu’au diplôme, et combien ont trouvé un emploi dans le domaine de leurs études à la fin de leur parcours ?

Comment analyser ces chiffres en comparaison avec ceux de nos étudiants qui n’appartiennent pas à une catégorie sous-représentée ?

Une analyse quantitative de notre impact

En 2022, OpenClassrooms a enregistré un total de 44 010 évolutions professionnelles

Qu'est ce qu'une évolution professionnelle ?
2021
2022

Cela représente une augmentation de 46,7 % par rapport à 2021.

Focus sur les étudiants
qui suivent des cours gratuits

287 000
Moyenne mensuelle
d’utilisateurs actifs
183
Nombre de pays avec
des utilisateurs gratuits
2 203 949
Nombre de cours suivis
durant l’année
0,83kg CO2eq
Émissions par utilisateur
(cours gratuits et payants)

Focus sur les étudiants
qui suivent une formation payante

37 218 personnes
ayant candidaté(1)
à un parcours
OpenClassrooms
en 2022
Part
de femmes
parmi nos étudiants
16 940 personnes
admises à un parcours
OpenClassrooms(2)
en 2022
10 915 étudiants
ayant commencé
un parcours en 2022
84 pays
comptant un étudiant
OpenClassrooms
3 000 mentors
travaillant avec des étudiants
OpenClassrooms en 2022
Taux
d’obtention
du diplôme
de nos étudiants en 2022(3)
3 885 évolutions professionnelles
enregistrées chez les étudiants suivant une formation payante en 2022
32 kg
CO2eq
Émissions de CO2 par étudiant payant

1 → Candidater veut dire avoir rempli une candidature y compris tous les documents requis.

2 → Personnes qui ont candidaté et ont été admises en 2022.

3 → 41 % des étudiants qui étaient censés obtenir leur diplôme en 2022 l’ont effectivement obtenu cette année-là.

Une analyse qualitative de notre impact

Résultats 2022

Un aperçu de notre impact pour ce qui concerne les 5 catégories sous-représentées telles que définies par le Comité de Mission de OpenClassrooms.

Qu’est-ce
que c’est ?
Étudiants non sous-représentés
Personnes sans emploi
Résidents de quartiers prioritaires
Personnes avec un faible niveau de qualification
Réfugiés
Personnes porteuses de handicap
2 350
7 300
665
3 991
66
661
étudiants
21,9%
68%
6%
36%
0,6%
6%
part d'étudiants

Pourcentage

Tous les étudiants (moyenne) (6)
Etudiants non sous-représentés
Personnes sans emploi
Résidents de quartiers prioritaires
Personnes avec un faible niveau de qualification
Réfugiés
Personnes porteuses de handicap

4 → Pourcentage des candidats qui sont devenus étudiants.

5 → Pourcentage des étudiants supposés obtenir leur diplôme en 2022 qui l’ont effectivement obtenu cette année-là.

6 → Pourcentage de répondants à nos enquêtes qui ont trouvé un emploi dans les 6 mois ou moins suivant leur obtention du diplôme.

Égalité des chances pour tous
OpenClassrooms s’efforce d’offrir des programmes d’enseignement à tous, quels que soient l’âge, l’origine et la capacité financière de chacun. L’entreprise s’engage à soutenir les candidats à toutes les étapes de leur processus d’admission, en particulier en leur donnant des conseils sur les solutions de financement.
Solutions de financement
Tous les étudiants
Personnes sans emploi
Résidents de quartiers prioritaires
Réfugiés
Personnes avec un faible niveau de qualification
Personnes porteuses de handicap
Individuel (7)
Financement public
Alternance
Financement de l’employeur
Autre

7 → Y compris, financement propre, CPF, financement individuel.

L’une des principales sources de financement pour les étudiants de OpenClassrooms est l’alternance.
OpenClassrooms est l'un des centres d’alternance les plus importants en Europe, avec des milliers d’alternants déjà en formation. OpenClassrooms était l’une des premières écoles de formation en ligne à promouvoir activement l’alternance comme modèle d’éducation adapté aux emplois de bureau, en alignement avec sa mission de rendre l’éducation accessible. L’alternance, comme les autres modèles d’éducation qui font cohabiter harmonieusement la formation en entreprise et en ligne, est particulièrement efficace en termes à la fois d’accessibilité et d’employabilité.
+28%
Augmentation annuelle du nombre d’alternants sur les parcours OpenClassrooms
1 679
Évolutions de carrières pour les alternants en 2022
2 836
Nombre d’entreprises comptant au moins un alternant OpenClassrooms

Le
chemin
à parcourir

Impact
social
2022
44 010 évolutions professionnelles
Notre objectif
500,000 évolutions professionnelles
Impact
environmental
2022
32 kg CO2 eq/étudiant
Notre objectif
20 kg CO2 eq/étudiant
Qu'est ce qu'une évolution professionnelle ?

Nous appelons évolution professionnelle chaque occurrence où l’un de nos apprenants nous dit qu’il considère qu’OpenClassrooms l’a aidé à : trouver un nouvel emploi, stage ou apprentissage ; créer son entreprise ; obtenir un nouveau titre ou une augmentation de salaire dans son poste ; obtenir un nouveau poste en interne.

Revenons en 2018

En 2018, nous avons créé un Comité de Mission rassemblant des représentants de toutes nos parties prenantes. C’est une obligation pour les entreprises à mission, mais c’est aussi une avancée que nous avons défendue et soutenue depuis bien avant la création du statut d’entreprise à mission en France. Nous avons aussi décidé d’avoir une démarche aussi sincère et exigeante que possible, en demandant à notre Comité de Mission de réfléchir à ce que signifie de rendre l’éducation accessible, et de décliner cette vision dans des objectifs opérationnels qui doivent nous aider à remplir notre mission.